Mines en RDC : Kassongo Bin Nassor place les compétences au cœur du contenu local

Le développement du secteur minier congolais ne se joue pas uniquement dans les investissements et les ressources du sous-sol. Il se joue aussi dans la capacité de la RDC à former une main-d’œuvre qualifiée capable d’occuper durablement les emplois et les responsabilités générés par cette industrie. C’est le principal message porté par Kassongo Bin Nassor, président de la Chambre des Mines, lors d’une réflexion consacrée aux besoins en compétences de l’écosystème minier.

Loin de limiter les besoins du secteur aux géologues, ingénieurs miniers et métallurgistes, il rappelle que l’activité minière mobilise une chaîne beaucoup plus large de métiers : électromécaniciens, mécaniciens, automaticiens, techniciens de maintenance, spécialistes HSE, informaticiens, logisticiens, financiers, juristes, mais aussi conducteurs d’engins, topographes, soudeurs, maçons, électriciens et ingénieurs civils.

Autrement dit, derrière une mine se trouve tout un écosystème industriel et de services.

Le contenu local, d’abord une question de compétences

Pour Kassongo Bin Nassor, l’ambition de renforcer le contenu local et de développer la transformation des minerais ne peut être atteinte par la seule volonté ou par la réglementation.

« Le contenu local comme la transformation locale ne peuvent être décrétés », souligne-t-il en substance.

Ils nécessitent des investissements, des entreprises capables de saisir les opportunités, des infrastructures, mais surtout des compétences adaptées.

La question du contenu local dépasse ainsi la seule participation des entreprises congolaises aux marchés miniers. Elle concerne également la capacité des Congolais à occuper progressivement les différents niveaux de la chaîne de valeur, du personnel technique aux fonctions d’expertise, de supervision et de management.

La transformation locale des minerais accentue encore cet impératif. Plus les activités industrielles deviennent complexes, plus elles exigent des techniciens spécialisés, des ingénieurs, des experts et des cadres capables de maîtriser les procédés et les équipements.

Les référentiels pour rapprocher formation et emploi

C’est dans cette perspective que le président de la Chambre des Mines accorde une importance particulière aux référentiels des métiers et des compétences.

Ces outils doivent permettre de rapprocher les besoins réels des entreprises de l’offre de formation. Ils doivent aider les entreprises à mieux identifier les profils recherchés, les établissements de formation à adapter leurs programmes et les jeunes à comprendre les compétences nécessaires pour accéder aux métiers de l’écosystème minier.

L’enjeu est donc de créer un véritable continuum entre formation, recrutement et évolution professionnelle.

Pour l’État, ces référentiels peuvent également servir à mieux orienter la politique de formation professionnelle vers les besoins d’un secteur stratégique de l’économie.

Former aujourd’hui les compétences de demain

À travers cette réflexion, Kassongo Bin Nassor pose finalement une question essentielle : la RDC se prépare-t-elle suffisamment aux compétences dont son industrie minière aura besoin demain ?

Pour lui, la réponse passe par une meilleure anticipation des besoins et par une collaboration plus étroite entre les pouvoirs publics, les entreprises minières, les établissements de formation et les travailleurs.

L’enjeu dépasse donc la seule création d’emplois. Il s’agit de donner aux Congolais les qualifications leur permettant de participer davantage à la création de valeur issue des ressources du pays.

Dans cette logique, le développement du capital humain devient une condition essentielle du contenu local, de la transformation des minerais et, plus largement, de l’industrialisation de la République démocratique du Congo.Le sous-sol congolais constitue une richesse. La transformer durablement en valeur économique nationale suppose désormais de disposer des compétences capables de la valoriser.

Rédaction

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